草蛉生技有限公司

生物天敵研發應用及作物栽培之整合性管理

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公司企業簡介

現今的農業蓬勃發展，化學農藥及肥料的引進使得台灣農業發展更加迅速，但大量依賴化學農藥的後果，則是產生了許多問題，例如害蟲產生抗藥性、生態鏈遭破壞、環境污染以及農藥殘留等，臺灣的農業發展正在面臨著嚴峻的考驗。隨著化學農藥所帶來的問題不斷暴露，眾人逐漸開始聚焦於保護生態環境的重要性，開始積極推動傳統農業轉型為有機農業，並推行十年農藥減半。而能替代化學農藥來解決病蟲害問題的，便是倚靠大自然的力量−天敵昆蟲及生物農藥資材，來恢復已遭到破壞的生態環境，我們稱為「生物防治方法」，但目前臺灣市面上卻缺乏這類的產業及產品，而使得農業轉型推行進度緩慢。為協助農業轉型，因此成立草蛉生技有限公司，專門提供天敵昆蟲以及非農藥資材，並提供諮詢及農業病蟲害解決配套方案，希望解決農民轉型現有困境，並建立本地的生產體系，帶動生物防治產業發展。

榮耀事蹟

1. 106年榮獲經濟部中小企業處創業概念海選計畫（Stage1）獎助。
2. 107年榮獲經濟部中小企業處創業型SBIR創新擇優計畫（Stage2）補助。

本計畫獲獎後協助本公司進行市場分析及定位，確立商業模式之可行性及未來發展方向，並讓本公司的第一項產品能順利研發完成且上市銷售。

育成輔導成果

進駐後，由於公司需求，與農業試驗所育成團隊協商後，著重於行銷以及經營管理方面提供協助。

◆內部調整：

1. 雖然公司人數較少，以往較沒有明確的分工，每件事情幾乎大家一起做，使得許多工作無法獨立作業完成。經過調整，將公司內部各部門明確劃分以及各項工作詳細列出，即便人數少，但責任歸屬分明，溝通協調也更加精準快速。

2. 公司先前未有文書紀錄養蟲、種菜流程，以及詳細工作記錄，完整流程都以經驗傳承為主，由專業研究人員交由負責人員，過程中不斷反覆教導直到上手為止。經由輔導，已經順利完成並且建立完整的養蟲、種菜SOP，較為常見的問題整理成冊，讓新接手的員工更能知道該怎麼快速解決工作上遇到的相關問題。

3. 重新定位公司未來規劃及走向草蛉原有的商業模式，以產、銷、人、發、財等多方面作為評估，較不適合現階段的發展。因現實面考量而受到較大的阻礙。因此，做了較大的未來商業模式的調整。整體規劃也從國內市場延伸至國際市場。但因Covid-19，目前暫緩國際市場計畫，以國內發展為主要。持續關注國內外政府政策，並配合政府政策朝「十年化學農藥減半」為目標，運用生物天敵在IPM防治上可以更有效的協助到需要的消費者與農民。

◆外部資源：

1. 人力資源經營管理顧問及助教：協助文書處理、規劃執行計畫相關事宜。農業試驗所博士群：協助處理及分析農民田間害蟲相關事宜，給予建議及提供相關可解決病蟲害方法。

2. 農業試驗所育成中心：協助留意適合草蛉生技相關的計畫案、國內外媒合會、農業、智慧農業相關展場資訊。

未來展望

臺灣政府於106年提出了「化學農藥十年減半政策（以下簡稱此政策）」以共同維護生態環境。111年的今天，生物防治法已經比往年更佳被使用。但由於生物防治法相關知識還不夠普及化，除了使用生物防治外還需增加其他防治，來協助農民更加有效的栽種出品質好的農產品。未來，草蛉生技將推出如何正確應用生物防治法之課程，協助更多農民提升相關知識，減少化學農藥使用，有效防治病蟲害。

廠商基本資料

成立時間｜106年6月14日
負責人｜林瑞美
地址｜新竹縣峨眉鄉社寮坑二號農路
電話｜03-5800697
傳真｜無
營業項目、產品｜天敵培育／草蛉卵粒、草蛉幼蟲
培育單位｜行政院農業委員會農業試驗所
進駐時間｜107年8月1日
離駐時間｜111年7月31日

公司歷程